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    從三個層面總結ERP對于企業的價值

    近幾年,隨著信息科技的發展,越來越多的企業開始意識到信息數據化管理的重要性,大大小小的企業都不約而同的應用信息化系統管理企業,很多企業已經通過借助信息化轉型實現超越。ERP系統作為對企業管理、財務管理都非常重要的一款軟件,接下來我們從三個層面來總結ERP對于企業的價值!

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    1.對企業管理者的價值

    對于企業來說,企業管理者就是領頭羊,決定了企業的走向,而這其中,企業管理者的工作效率,以及決策力決定了其工作的效果。

    ERP系統內,企業的每個部門,每個環節,都可以在ERP系統內查看,管理層可以依據ERP系統的信息化分析管理。

    對每個環節的情況進行及時的掌控,企業贏在哪里,虧在那里,一目了然,進而幫助管理者快速地做出決策,及時發現企業中的問題,帶領企業快速發展。

    2.對企業的價值

    ERP系統能夠降低運營生產損耗,運營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協同配合損耗,以及生產過程中的物流損耗。

    ERP系統能夠強化精細化管理,包括客戶跟進的細節,生產過程中的細節,質量控制中的細節,解決多變的市場與均衡生產之間的矛盾。

    解決企業生產過程中出現的信息流問題,減少信息孤島行為,優化部門間環節溝通。

    3.對企業管理者的價值

    提升工作效率:在系統內,ERP系統代替人工完成傳統工作中大量的繁瑣事務,每個員工也可根據自己崗位的權限,看到自己工作的相關的所有內容。

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    ERP系統減少了不必要的溝通環節和平臺切換,以便幫助員工盡快的投入工作,幫助員工提高效率。同時,對于新員工的工作交接更是一目了然,之前崗位工作人員的工作內容可以在ERP系統內熟悉,以便更快了解工作內容,快速投入工作。


    原文來自:盈縱啟航
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